Каталог
Каталог

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

Главная / Управление стройпроектами / ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

Процесс управления производством заключается в поддержании устойчивого режима функционирования системы путём принятия и реализации решений. Под решением понимается выбор способа действия для достижения целей управления, то есть решение является продуктом управленческого труда.

Управление по существу является непрерывным процессом принятия тех или иных решений, имеющих содержательную сторону и организационно-технологическую. Технологический процесс управления представляет собой ряд последовательных операций-этапов, кульминационным пунктом которых является принятие решений.

Совокупность этапов принятия решений образует понятие цикла управления:

1 этап технологии управления — определение цели (получение задания).

2 этап — привлечение и сбор информации для изучения ситуации.

3 этап — подготовка решения путём анализа информации, разработки и сравнения возможных вариантов действия.

4 этап — принятие решения.

5 этап — организация выполнения.

6 этап — контроль по выполнению решения и анализу результатов.

Решение базируется на опыте, является продуктом человеческой деятельности и поэтому несёт в себе субъективное начало. Поэтому решение сочетает технический подход и элементы творчества, искусства.

Управленческое решение должно отвечать ряду требований:

  • должно быть своевременным, то есть не запаздывать и не опережать событий;
  • полномочным, то есть приниматься руководителем в пределах его прав;
  • решение должно быть конструктивным, то есть учитывать ситуацию и интересы системы в целом;
  • ясным по форме, лаконичным и не противоречивым.

По степени охвата объекта — общие, частные и локальные (свойственные данному месту).

По временному признаку — стратегические (дальняя перспектива) и тактические (оперативные), связанные с текущей деятельностью.

По функциональному признаку — в соответствии с видами управленческой деятельности (учёт, планирование, оперативное управление и т.д.)

И, наконец, по степени полноты информации различают решения, принимаемые в условиях определённости, в условиях риска (результаты различны, могут быть и нежелательные) и в условиях неопределённости (вероятность исхода неизвестна).

Циклы (этапы) управленческого решения.

1. Определение цели (получение задания), уяснение и формулировка задач.

2. Привлечение (сбор информации).

3. Подготовка решения.

4. Принятие решений.

5. Выполнение принятого решения оформляется в виде приказа, распоряжения, плана, графика или устного указания.

6. Контроль за выполнением решения и регулирование.

Психология принятия и реализации решения.

Принятие и реализация решения определяется не только объективными факторами, но и во многом зависят от факторов субъективных — стиля работы руководителя, его волевых качеств и эмоционального состояния.

Популярные вопросы по строительству

Проектная документация необходима для решения следующих задач:
• оценки соответствия строительного объекта требованиям технических норм и государственных стандартов. Данную оценку делают перед проведением государственной экспертизы проекта;
• расчёта необходимого количества строительно-отделочных материалов, составления сметы и определения бюджета строительства (реконструкции) объекта;
• согласования с государственными службами и ведомствами;
• оформления разрешения на строительство;
• разработки рабочей документации, необходимой для производства строительно-монтажных работ.
Проект потребуется и при сдаче готового объекта заказчику для его проверки на соответствие заявленным требованиям.

Для выбора вида и количества строительных или отделочных материалов необходимо использовать данные проекта или собственные расчёты. При этом рекомендуется закупать товар с небольшим запасом, примерно плюсом в 10-15% от расчётного объема. При покупке следует обращать внимание на наличие маркировки, срок годности и специфические качества продукта. Важное значение будут иметь такие характеристики, как морозостойкость и влагостойкость строительных материалов, их ремонтопригодность. Не следует забывать и о дополнительных расходных элементах, таких как крепёж, клей, строительные растворы и т.п. Экономить на них не следует. После того, как объект строительства или ремонта будет укомплектован необходимым материалом, нужно позаботиться о наличии инструмента для проведения всех видов запланированных работ.

От выбора строительных материалов во многом зависит качество предстоящей работы. Если финансовые возможности позволяют, лучше всего приобрести товары известных брендов, вызывающих у покупателя доверие. И приобретать их нужно у официальных дилеров, чтобы не приобрести подделку. Стоимость строительных материалов в этом случае будет высокой, но и качество отменное. В случае ограниченного бюджета можно воспользоваться более дешёвыми аналогами, с хорошим соотношением цены и качества. Не стоит покупать товар, если его цена слишком занижена, по сравнению с брендовым продуктом. Как правило, это некачественные и недолговечные изделия.

Упаковка качественных стройматериалов всегда содержит всю необходимую для покупателя информацию. На ней должен иметься фирменный логотип производителя, описание назначения товара, срок изготовления и годности, состав, правила использования. Соответствие изделия заявленным характеристикам подтверждается сертификатом, который продавец обязан предъявить покупателю по его требованию.

Своими силами можно производить различные строительно-отделочные работы. Но их перечень ограничен по ряду причин. Во-первых, использование специальных машин, например, крана или экскаватора, требует не только наличие специальной техники, но и допуска на её эксплуатацию. Во-вторых, при необходимости проведения электротехнических и сварочных работ, потребуется пройти обучение по пожарно-техническому минимуму. В-третьих, не каждый вид работ можно выполнить в одиночку. Если вы устанавливаете стропила на крышу коттеджа или занимаетесь установкой с СИП-панелей, то тут без помощников не обойтись. В-четвёртых, некоторые виды работ предполагают использование специального, дорогостоящего инструмента и оборудования, которое покупать для разового использования не рационально.

Инженерные системы – это сложные объекты, включающие в себя линии энергообеспечения, водоснабжения и канализации, вентиляции и кондиционирования, газоснабжения, отопления. Их строительство требует высокой квалификации исполнителя, так как от качества инженерных сетей зависит комфорт и безопасность жителей дома или работников офиса. Поэтому возведение таких объектов нужно доверять исключительно профессионалам.

Отзывы о стройматериалах

Строительная информация

Нормы продолжительности строительства

НОРМЫ ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Продолжительность строительства новых и расширения действующих предприятий, сооружений и зданий производственного и непроизводственного назначения Далее…

понятие запаса материалов

ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАПАСОВ И ЗАТРАТ НА МАТЕРИАЛЫ

Для обеспечения непрерывности производства строительная организация должна иметь запасы материалов. Величина этого запаса может Далее…

сетевой график

ОПТИМИЗАЦИЯ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ СТРОИТЕЛЬСТВА

Построенный сетевой график (СГ) представляет собой вариант организационно-технологической модели осуществления строительства объекта. В результате Далее…

системы планирования и управления

НОВЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Сетевой график, используемая в сетевом планировании и управлении схема, отображающая технологическую связь и последовательность Далее…